El mundo del ciclismo se ha despertado este jueves con un dramático reportaje publicado por la cadena neerlandesa NOS sobre la “cultura del miedo” en el equipo Picnic-PostNL, que tampoco atraviesa por su mejor momento a nivel deportivo ya que es el último equipo del World Tour en el ranking trienal de la UCI 2026-2028.
La investigación realizada por NOS y la plataforma ciclista In de Waaier ha recogido testimonios de ciclistas y miembros del staff que han pasado por el equipo en los últimos años y que han dejado la escuadra neerlandesa traumatizados.
Uno de los casos más llamativos es el de Martijn Tusveld, que sufrió un auténtico calvario después de poner en duda las tácticas del equipo tras una etapa del Giro de Italia 2020, cuando llegaron a amenazarle con no renovarle y dejarle fuera de las grandes carreras. “Empecé a sufrir ansiedad. Pensé: me callaré y diré sí y amén. Y eso hice durante el resto de años que estuve en el equipo. Además en 2021 pensé en autolesionarme”.
La de Tusveld es solo una de las 71 historias de ciclistas y staff que han pertenecido al equipo y que han salid traumatizadas del equipo por los métodos y la cultura laboral que allí impera, calificándolos como “cultura del miedo” y “ambiente laboral inseguro”.
En la mayoría de testimonios recopilados también se recogen las incomodidades que se sufría en el equipo y la falta de comprensión en los casos de ciclistas con agotamiento o fatiga mental, llegando a calificar los métodos empleados como una “forma de tiranía”. “Apenas había margen para las relaciones personales, no había trato personal o factor humano. No somos robots, ¿verdad?” relatan.
En el reportaje también se señala que esta disciplina en el equipo se volvió mayor tras los triunfos de etapa de Marcel Kittel en el Tour de Francia de 2013 y 2014, y más aún tras el triunfo en el Giro de Italia 2017 de un Tom Dumoulin que declinó hacer declaraciones sobre el tema. Una férrea disciplina que, a juzgar por los resultados logrados por el equipo en este 2026, ha colmado la paciencia de los ciclistas y del staff.
NOS también ha recopilado el testimonio del irlandés Nicolas Roche, que pasó por el equipo entre 2019 y 2021 antes de retirarse como profesional y que no dudó en afirmar que “la directiva no es apta para el ciclismo”.
El Picnic-PostNL anuncia una investigación interna
Horas después de la publicación del reportaje en NOS, el equipo Picnic-PostNL publicó en sus redes sociales un comunicado sobre las acusaciones vertidas hacia ellos y anunciando que encargarán una investigación independiente sobre la cultura del equipo para evitar que se repitan los testimonios relatados en el reportaje.
𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐬𝐭𝐚𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐨𝐥𝐥𝐨𝐰𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐞 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐛𝐲 𝐍𝐎𝐒 𝐒𝐩𝐨𝐫𝐭 𝐚𝐧𝐝 𝐈𝐧 𝐝𝐞 𝐖𝐚𝐚𝐢𝐞𝐫
Read our full statement on the team website.
🇳🇱🔗https://t.co/FlBu5JGadq
🇬🇧🔗https://t.co/viC17P0b4Y pic.twitter.com/cPS8erXakm— Team Picnic PostNL (@picnicpostnl) October 15, 2026
Este es el comunicado íntegro publicado por el Picnic-PostNL:
“Hemos tomado nota de las publicaciones de NOS Sport e In de Waaier sobre el Team Picnic PostNL. Nos afectan los testimonios compartidos por ciclistas y miembros del personal, tanto actuales como antiguos. Al mismo tiempo, no nos vemos reflejados en la imagen que se presenta en dichas publicaciones.
El hecho de que las experiencias difieran no resta gravedad a los relatos que han salido a la luz. Por lo tanto, encargaremos una investigación independiente sobre cómo se vive nuestra cultura de equipo en la práctica y en qué medida refleja la cultura que buscamos.
El equipo y nuestras tres promesas
Desde que el equipo se fundó en 2008, tres promesas han sido la base de nuestra forma de abordar el ciclismo profesional.
La primera promesa: un deporte justo, sano y responsable.
Nuestra política antidopaje es una parte importante de esta promesa. No se trata solo de lo que comunicamos externamente, sino también de la mentalidad y las consideraciones éticas que guían nuestras decisiones en la práctica.
La segunda promesa: una colaboración segura basada en valores compartidos.
Queremos que todos los miembros del equipo, tanto dentro como fuera de la bicicleta, sean tratados con respeto y se sientan libres de expresar su opinión, apoyarse mutuamente, hacer preguntas y plantear inquietudes. El compromiso mutuo y la integridad son fundamentales para ello, ya que nos ayudan a crear un entorno donde las personas puedan desarrollarse, rendir al máximo y disfrutar trabajando juntas.
La tercera promesa: continuidad y seguridad laboral.
Nos hemos comprometido a hacer todo lo posible para asegurar el futuro del equipo y, al hacerlo, preservar los puestos de trabajo en el ciclismo profesional.
Aunque parezca obvio, la estabilidad laboral en el ciclismo profesional dista mucho de serlo. El modelo económico de este deporte es muy deficiente. Cada año desaparecen varios equipos, con la consiguiente pérdida de empleos. Esto se ha vuelto casi habitual, aunque jamás debería ocurrir en un deporte de esta envergadura.
Por eso, desde 2008 llevamos trabajando para asegurar el futuro del equipo. A lo largo de los años, hemos dado empleo a cientos de personas.
La investigación de NOS
Según NOS, dedicamos meses a intentar contactar con pilotos y personal, tanto actuales como antiguos. En cuanto recibimos indicios de que se estaba llevando a cabo una investigación, nos ofrecimos a reunirnos con NOS para hablar sobre nuestra filosofía y visión, y para que la emisora tuviera la oportunidad de hablar con los miembros del equipo y compañeros actuales. NOS optó por no aceptar nuestra oferta. Lo lamentamos.
El lunes pasado, nos dieron solo unos días para responder a varias preguntas, ya fuera por escrito o ante la cámara. En respuesta, intentamos comunicarnos con NOS en varias ocasiones, pero no lo conseguimos.
Investigación independiente sobre la cultura del equipo
En un entorno tan exigente como el deporte profesional, las cosas pueden salir mal. Por eso, existen varias maneras para que los miembros de nuestro equipo puedan comunicar problemas e inquietudes. Los ciclistas cuentan con un entrenador personal, existe un Comité de Ciclistas y el personal puede recurrir a asesores confidenciales. Si alguien se ha sentido inseguro dentro de nuestra organización o ha sentido que no tuvo suficientes oportunidades para expresar sus inquietudes, queremos comprender cómo pudo haber sucedido.
Estamos orgullosos de lo que hemos construido desde 2008 junto con las muchas personas que forman o han formado parte de este equipo. Precisamente por eso, creemos que es importante hacer una autocrítica.
Por lo tanto, encargaremos una investigación independiente y profesional sobre la cultura de nuestro equipo. Tomaremos en serio sus conclusiones e implementaremos las mejoras necesarias, por respeto a todos los que forman o han formado parte del equipo Picnic PostNL».
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